[Personalidad]|[Relaciones]|[Gestión]
Assess-net Personalidad
[Relación con los demás]|[Relación con el trabajo]|[Entorno]|[En general]|[Zona de asesoramiento]|[Perfil comportamental]
Lo que lola caracteriza en la relación con los demás
A lo largo de una conversación, se nota su voluntad de mantenerse firme en la manera en que expresa sus opiniones. Sin embargo, evita obstinarse y, aunque no lo haga todos los días, también sabe hacerse preguntas.
Algunas veces, podría faltarle diplomacia por no escuchar lo suficiente.
Su entorno favorito
Para ser escuchado, no hay que proponerle fantasear ni intentar seducirla proponiéndole cosas demasiado fáciles. Los que actúan así son para usted ilusos, poco realistas o manipuladores hipócritas a quienes hay que quitarse de encima.
Incluso en la confrontación, prefiere a quienes establecen un intercambio verdadero.
Para presentarle argumentos, es preferible tomar algunas precauciones y, sobre todo, no darle la impresión de que las decisiones ya han sido tomadas. Si se dan estas condiciones, no se opone a revisar sus puntos de vista.
No se provoca su entusiasmo con quimeras; le gustan los hechos concretos.
Lo que lola caracteriza en la relación con el trabajo
Cuando empieza un trabajo, tiene por costumbre emplear todos los medios necesarios para terminarlo como es debido y, sobre todo, no escatima esfuerzos aunque tenga que prolongarlos en condiciones difíciles.
Sus impulsos no le impiden dedicar un tiempo a la reflexión, para evitar así una precipitación excesiva.
Quiere desempeñar un papel importante en su entorno en virtud de sus capacidades y de su eficacia. Si tuviese que "esperar a que pase algo", o permanecer en la sombra, no tardaría nada en buscar otro territorio para sus hazañas.
Sin necesidad de sentirse estrechamente rodeada, sabe compartir sin embargo sus centros de interés.
De forma general
En su opinión, la ociosidad no es una manera de descansar y está siempre en movimiento para utilizar a fondo sus reservas de energía. Le resulta incluso bastante difícil constatar que algunos pueden estar satisfechos de no hacer nada.
Siempre tiene proyectos ambiciosos y, en su entorno, no le cuesta nada desempeñar un papel importante a la hora de elegir o de decidir. No obstante, aunque le guste tomar iniciativas, también evita los excesos de temeridad.
No pretende sentirse rodeada de un auditorio numeroso y atento, ni tampoco gustar o atraer a los demás dedicándoles una escucha complaciente. Cuando entabla una relación, previamente ha comprobado que su interlocutor no va a decepcionarla.
Le gusta sentir cómo se le resisten los acontecimientos y afrontar circunstancias que demuestran su valor cuando ha conseguido superar esos obstáculos.
Zona de asesoramiento
Cualquier rasgo de comportamiento, en función de los entornos profesionales, entraña una ventaja, pero también una oportunidad de mejora. Para obtener éxito en sus entrevistas y construir un proyecto realista:
Puede apoyarse en...
La intensidad de sus esfuerzos
La magnitud de sus proyectos
La firmeza con la que rechaza a las personas inoportunas
Su afición por la lucha
Su lucha contra las ilusiones
El enfoque equilibrado que impone
Ha de tener en cuenta...
Su ritmo agotador
Su intolerancia frente a las contrariedades
Algunos gestos de indiferencia
Su intolerancia frente a los fracasos
Su tendencia a echarle la culpa a otro
Gestos de nerviosismo
Su perfil comportamental
Soledad : Aspectos positivos
Muestra reserva y pudor en sus relaciones.
Sabe concentrarse en los detalles.
Actúa con independencia.
Rechaza la ayuda de otros.
Sociabilidad : Aspectos positivos
Da muestras de afecto y suscita simpatía.
Busca participar en un proyecto de grupo.
Necesita establecer numerosas relaciones.
Se preocupa por defender el interés general.
Soledad : Aspectos mejorables
Corre el riesgo de aislarse.
Marca fácilmente su territorio.
A veces, pone demasiada distancia en sus relaciones.
Da escasa relevancia a la comunicación.
Sociabilidad : Aspectos mejorables
Acepta con dificultad los comportamientos independientes.
Teme las reacciones de rechazo del grupo.
Puede dispersarse en sus actividades o relaciones.
A veces, se pone demasiado en evidencia.
Reserva : Aspectos positivos
Selecciona a quienes son dignos de confianza.
Es fiel en sus relaciones.
Desconfía de los excesos de entusiasmo.
Mantiene con facilidad la atención y la concentración.
Espontaneidad : Aspectos positivos
Adopta un comportamiento comunicativo.
Se expresa con facilidad y sin circunloquios.
Muestra optimismo.
Sabe crear un entorno apacible.
Reserva : Aspectos mejorables
Es sensible a la presión.
Tiene tendencia a exagerar sus inquietudes.
Se encierra en sí mismoa con facilidad.
Muestra dudas a la hora de valorarse a sí mismoa.
Espontaneidad : Aspectos mejorables
Puede adoptar un comportamiento invasivo.
Puede comportarse de una forma superficial.
Transmite un escaso nivel de implicación.
Puede dar la impresión de despreocupación.
Búsqueda del compromiso : Aspectos positivos
Aborda las situaciones con calma.
Evita cualquier reacción demasiado brutal o apresurada.
Sabe establecer compromisos.
Voluntad de triunfar : Aspectos positivos
Ante los obstáculos, actúa de inmediato.
A menudo, es un "motor" para su entorno.
Le gusta la competición.
Búsqueda del compromiso : Aspectos mejorables
Puede encerrarse en sus tentativas de conciliación.
No siempre se pone en marcha con toda la rapidez necesaria.
Tiende a dar más importancia a las situaciones de equilibrio adquiridas.
Voluntad de triunfar : Aspectos mejorables
Puede reaccionar de un modo impulsivo.
Puede alterar a su entorno con su energía.
No sabe perder.
Improvisación : Aspectos positivos
Se identifica más fácilmente con los proyectos a corto plazo.
Se adapta fácilmente a los imprevistos.
Demuestra astucia y originalidad.
Tiene espíritu de réplica.
Organización : Aspectos positivos
Actúa con rigor y con método.
Busca dar fiabilidad a sus acciones.
Sabe comprometerse con objetivos.
Manifiesta un sentido jerárquico.
Improvisación : Aspectos mejorables
Puede carecer de precisión o capacidad para dar el último toque.
A veces, canaliza sus ideas con dificultad.
Modifica fácilmente sus objetivos o su modo de proceder.
Puede dispersarse en su trabajo o en sus objetivos.
Organización : Aspectos mejorables
Difícilmente cambia de rumbo o de método.
Teme la originalidad o la innovación.
Analiza los cambios en detalle.
Puede mostrar rigidez o intransigencia.
Posición funcional : Aspectos positivos
Rechaza los proyectos demasiado arriesgados.
Evita las luchas de poder.
Desea ser asesora o técnicoa.
Posición jerárquica : Aspectos positivos
Busca asumir responsabilidades y desempeñar un papel de empuje.
No teme exponerse para influir en su entorno.
Le gusta estar situadoa en la "pôle-position".
Posición funcional : Aspectos mejorables
A veces, prefiere dar más importancia a la seguridad.
Teme encontrarse en primera línea.
Necesita referirse a una organización o a una jerarquía.
Posición jerárquica : Aspectos mejorables
Teme no recibir el suficiente grado de reconocimiento.
Puede lanzarse a proyectos sobredimensionados.
Es sensible a la adulación.

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[La necesidad de reconocimiento]|[La capacidad de mostrar reconocimiento]
La necesidad de reconocimiento
En el trabajo
Prefiere tomar sus propias iniciativas a que le dicten las pautas a seguir. Esto se debe a que puede adoptar un comportamiento moderado cuando las cosas evolucionan tal y como estaba previsto o imponerse esfuerzos considerables para salvar los obstáculos, que no piensa permitir que la detengan. Así pues, usted asume responsabilidades y después se empeña en cumplirlas con todo lo que ello conlleve. Como le gusta emplearse a fondo y afrontar desafíos, recibe encantada las marcas de distinción, pero prefiere más aún los reconocimientos concretos que influyan directamente en sus responsabilidades o en su carrera. Acepta recibir una valoración de sus resultados si procede de una persona a la que aprecia, pues le permite progresar.
Para avanzar más, hágase preguntas sobre...
su forma de alcanzar objetivos,
su forma de realizar el trabajo,
su relación con los cambios,
su papel en la gestión de una actividad, de un proyecto...
En la relación con los demás
Su autoestima se basa en su voluntad de ejercer cierta influencia sobre su entorno y le gusta bastante que los demás la dejen desempeñar un papel significativo a la hora de tomar decisiones que orienten la vida del grupo. Esto tiene tantas más posibilidades de ser así cuanto que usted no pretende imponer de forma taxativa sus opciones personales, lo que le permite entablar y mantener relaciones equilibradas y bastante flexibles. Así pues, le gusta que la respeten y la aprecien como una participante activa en la dinámica general del grupo y, a la vez, como un factor de regulación para evitar cualquier tipo de excesos. Partiendo de esta base, el hecho de ser admirada o felicitada no constituye ninguna necesidad imperiosa para usted, pero tampoco estaría satisfecha si los demás se mostrasen indiferentes.
Para avanzar más, hágase preguntas sobre...
la confianza que tiene en sí mismoa,
su grado de apertura hacia los demás,
el tipo de apoyo que podría necesitar,
el nivel de autonomía que desea...
La capacidad de mostrar reconocimiento
En el trabajo
Tan exigente consigo misma como con los demás, les incita a luchar y a llevar sus proyectos hasta el final, siempre que hayan sido evaluados correctamente. Valora la competición y el éxito, y necesita desenvolverse en un entorno donde se deben aceptar nuevos retos sin ceder en nada de lo ya ha alcanzado. Así pues, para las personas de su entorno resulta evidente a primera vista que usted las valora por su dinamismo y combatividad, y su capacidad de enfrentarse tanto a los obstáculos materiales como a los adversarios. No muestra ninguna debilidad ante los que tienen miedo o dudan, y aparta de su entorno –a veces sin miramientos- a los que no demuestran coraje.
Para avanzar más, hágase preguntas sobre...
la naturaleza de sus exigencias,
su disposición a comentar el trabajo con otros,
su forma de expresarse,
su nivel de consideración sincera hacia los demás...
Sus tendencias
Es menos expresiva que algunos y, en todo caso, no es nunca invasiva ni inoportuna, especialmente porque no siente ningún deseo irreprimible por imponer sus ideas a su entorno. Pero, sobre todo no se debe concluir que usted sea pasiva ya que, al contrario, puede ser más bien reactiva con los demás. En efecto, tiene por principio formarse una opinión sin caer en excesos o en complacencia, y está dispuesta a revisar su postura si se considera necesario. En cambio, dice sin rodeos lo que piensa, aunque con ello pueda molestar a su interlocutor; cree que es siempre preferible iniciar el debate y observar las reacciones.
Para avanzar más, hágase preguntas sobre...
la actitud que adopta cuando alguien solicita su ayuda,
su grado de disponibilidad hacia esa persona,
su estilo de intervención,
su nivel de consideración sincera hacia los demás...

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Assess-net Gestión
[La capacidad para motivar]|[La capacidad para decidir]|[La capacidad para delegar]
La capacidad para motivar
Sus tendencias:
- Afirma su voluntad de ejercer responsabilidades sociales.
- No tiene siempre las aptitudes necesarias para satisfacer su ambición.
Su estilo:
- Está mas a gusto en la relación de grupo que en la relación individual.
- No siempre tiene suficientemente en cuenta las ideas y opiniones de los demás.
No buscar el hecho de convencer o arrastrar a los demás.
Preferir las situaciones que garantizan la discreción.
No pensar que sus ideas son de interés para todos.
Sentir la necesidad de un medio que permita la concentración.
Gusto por implicar a su entorno en sus proyectos.
No dudar a la hora de ponerse personalmente en primera línea.
Garantizar la promoción de las propias ideas.
Tener necesidad de conseguir la adhesión de los demás.
La capacidad para decidir
Sus tendencias:
- Le gustan las decisiones rápidas y reactivas.
- Quiere asumir responsabilidades pero puede carecer de seguridad.
Su estilo:
- Manifiesta un sentido crítico y una necesidad de hacer avanzar las cosas.
- No busca tomar riesgos desmesurados.
Estudiar bien todas las opciones antes de decidirse.
Tener costumbre de plantearse numerosas preguntas.
No asumir el riesgo de alterar su entorno.
Necesitar una actividad con referencias estables.
Gusto por tomar iniciativas personales.
Fundamentar su certeza en sólidas convicciones.
No sentir temor por enfrentarse a posibles oponentes.
Sentir la necesidad de considerar también las opiniones divergentes.
La capacidad para delegar
Sus tendencias:
- Le gusta centralizar y realizarlo él/ella mismo/a.
- Controla a quien está delegado.
Su estilo:
- Le gusta valorar a la vez el equipo y la responsabilidad individual.
- Puede adoptar un estilo demasiado directivo.
Preferir concentrarse en sus temas de interés.
Tener tendencia a preocuparse mucho por los detalles.
Dedicarse a hacer lo que le incumbe en el presente.
Sentir la necesidad de dedicarse a tareas bien controladas.
Gusto por hacer participar a su entorno de sus proyectos.
Tener una visión clara de las situaciones y de su evolución.
Saber controlar aquello que se delega y, en caso necesario, modificarlo.
Tener necesidad de delegar en personas que sean competentes y responsables.